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质量管理提升(QME)

当今市场产品过剩,竞争激烈,既要高质又要低价,还要满足个性化需求。质量不好的产品很快被用户唾弃。越来越多的企业已经认识到质量是生存的基础,要做大做强,必须提高质量、降低成本。但如何做才能在有限的资源内以最快的速度取得最大的效果,很多企业投入不少却不得其法。

Intertek为客户量身定制适合您企业和产品特点的质量和安全解决方案并提供现场咨询辅导,帮助客户做好设计评审、潜在过程失效模式与影响分析、生产控制计划、试产结果评审、量产过程控制核查、供应商质量控制、问题诊断与改善等关键事项,确保生产出符合客户期望的高质量产品。同时引入精益生产的思想,帮助客户优化流程、改进工具和设备、预防次品、减少浪费、降低库存、降低运作成本。经常运用的质量工具有:

● APQP (Advanced Production Quality Planning) - 产品质量先期策划
● FMEA (Potential Failure Mode and Effects Analysis) - 潜在失效模式及后果分析
● MSA (Measurement System Analysis) - 测量系统分析
● PPAP (Production Part Approval Process) - 生产件批准程序
● SPC (Statistical Process Control) - 统计过程控制
● PCP (Production Control Plan) - 生产控制计划
● MPA (Manufacturing process audit) - 生产过程审核
● PSI (Product Sampling Inspection) - 产品抽样检验
● LP (Lean Production) - 精益生产
● SQM (Supplier Quality Management) - 供应商审核

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